Interviews met René Koster:
Interview (oktober 2011) over de inzet van Aware Consult:
“Bij mijn vertrek in september 2007 bij de SOR, waar ik negen jaar manager Vastgoed was, zei de directeur-bestuurder Harry Rietveld me “Jij wilt je focus meer leggen op de projectontwikkeling en ik wens je daarin van ganser harte alle succes. Maar ik voorspel je dat je snel het (mede) besturen van de organisatie zal missen.” Dat bleken profetische woorden!
Tot op de dag van vandaag heb ik een rijk gevulde orderportefeuille met, zoals oorspronkelijk bedoeld, fantastische nieuwbouwprojecten voor woningcorporaties, scholen en zorginstellingen.
Echter wat blijkt: de laatste tweeënhalf jaar was ik in twee organisaties interim-directeur.
Bij zorginstelling Zuidwester in Middelharnis ‘interim-directeur Vastgoedontwikkeling’ en bij het Laurens concern in Rotterdam ‘interim-directeur van Laurens Wonen’. Weliswaar beide met accenten op een nieuwe vastgoedstrategie gefundeerd op een toekomstvisie, een helderder vastgoedorganisatie en een reorganisatie van het bedrijf. Maar toch: het (mede)besturen kan ik niet laten.
Hoewel ik mijn hart volledig verpand heb aan het mooie vak van projectontwikkeling, merk ik dat er enorm veel energie verloren gaat als die projectontwikkeling niet is ingebed in een heldere toekomstvisie en een gedegen (steeds weer geactualiseerd) strategisch vastgoedbeleid. Daartoe dient het bestuur kaders te scheppen en blijkt dat mijn inzet daarbij van waarde is.
Dus profileer ik mijn doelbewuste, enthousiaste en concrete inzet ook steeds meer in die richting.”
Interview (mei 2007) over zijn ervaringen:
"Na een korte periode bij een architectenbureau heb ik jarenlang (deels parttime) als bouwcoördinator en
projectleider bij PWS-woningstichting te Rotterdam gewerkt. Vanaf de oprichting van Aware Consult ben ik ruim 15 jaar met veel
plezier als freelance projectleider actief geweest voor diverse woningcorporaties en gemeente-instellingen in Dordrecht en Rotterdam.
Daarna heb ik negen jaar ervaring als manager Vastgoed en plaatsvervangend directeur-bestuurder bij Stichting
Ouderenhuisvesting Rotterdam (SOR), actief in de regio Rotterdam en de Hoekse Waard. De SOR is een categorale
woningcorporatie met 6.500 woon- en zorg- en bedrijfseenheden en een hoge nieuwbouw- en renovatieproductie van gemiddeld
40 miljoen euro per jaar.
Ik heb daarbij samengewerkt met tien, grote en kleine, zorginstellingen met elk een verschillende visie en kennis en in een snel veranderend beleid van de overheid. Als manager Vastgoed had ik een heldere inbreng in het directieoverleg en
was ik voorzitter van de stuurgroepvergaderingen met deze samenwerkingspartners.
Aan de vergroting als wel de professionalisering van de projectontwikkeling van de SOR heb ik een wezenlijke
bijdrage geleverd. Door middel van duidelijke en gestructureerde onderleggers voor interne en externe besluitvorming,
opdrachtbrieven, programma's van eisen, enzovoorts. Voor de vele projecten heb ik de initiatieffase (aankoop,
stedenbouwkundige verkenningen, opstellen programma van eisen, budgettering, selectie architecten) verzorgd. Daarna zijn
de projecten voor het voorlopig ontwerp tot en met de oplevering begeleid door projectleiders, die door mij werden
aangestuurd.
Als lid van het managementteam heb ik mede aan de basis gestaan van het ondernemingsplannen 2001 – 2005 en 2007 – 2011 en
het strategisch voorraadbeleid van de SOR.
In mijn rollen als manager Vastgoed en plaatsvervangend directeur-bestuurder was ik gesprekspartner in de vergaderingen met
de Raad van Commissarissen en bestuurders van gemeenten en zorginstellingen.
Die kennis en het enthousiasme waarmee ik werk, zet ik vanaf 1 september 2007 via Aware Consult weer graag in voor meerdere partijen!"
Interview (1986) over de visie en missie van Aware Consult en projectontwikkeling:
"De visie van Aware Consult is kort samengevat: 'Lééf je talenten en wees bewust in wat je doet en laat.'
Het (uit)leven van je talenten geeft enorm veel levenslust, plezier en voldoening. Het creëert in relatie tot werk
enthousiasme en vakmanschap. En dat wordt veelal herkend en erkend door de mensen en bedrijven om je heen.
Bewust aanwezig zijn geeft intensiteit, integriteit en aandacht. Die aanwezigheid creëert handelen vanuit stilte, liefde en eenvoud.
Deze kerngegevens zijn geïnspireerd door Osho en uiten zich in de projecten van Aware Consult.
Goede en veilige huisvesting is een basisbehoefte van bijna alle mensen. De gewenste wijze van wonen is vaak
gedifferentieerd door cultuur, eigen ideeën en de levensfase waarin mensen verkeren.
Onze missie is: 'Aware Consult draagt op een bewuste, enthousiaste en concrete wijze bij aan de realisatie van een
diversiteit aan huisvesting voor mensen'."